Monimuotoisuuden, tasavertaisuuden ja osallisuuden edistäminen: sitouduimme positiiviseen muutokseen

Aspo-konserni perusti vuonna 2023 erityisen DEI-työryhmän (Diversity, Equity, Inclusion) osana vastuullisuuden kehittämistyötämme. DEI-työryhmä on perustamisestaan lähtien johtanut useita aloitteita vahvistaakseen DEI-sitoutumistamme ESG-tavoitteidemme 
mukaisesti. 

Yksi vuoden 2023 merkittävimmistä saavutuksista oli DEI-politiikkamme sisäinen julkaisu. Tämä politiikka toimii ohjaavana kehyksenä, jossa kuvataan sitoumuksemme luoda osallistava työpaikka, joka arvostaa monimuotoisuutta ja varmistaa yhtäläiset mahdollisuudet kaikille.

LUODAAN TYÖPAIKKA, JOSSA KAIKKI VOIVAT MENESTYÄ, OSALLISTUA JA SAADA TUNNUSTUSTA

Aspon pyrkimyksessä inklusiivisemmaksi työpaikaksi arvioimme aluksi vuoden 2023 henkilöstökyselystä kerättyjä vastauksia, jotka sisälsivät ensimmäistä kertaa myös laajemmin vastuullisuusaiheita. Erityisesti vastuullisuus nähtiin ensisijaisesti ympäristö- ja tuotevastuuna, ja vastuullisuusindeksi Aspo-konsernitasolla oli vaikuttava 87,8.

Tutkimuksessa pureuduttiin kokemuksiin monimuotoisuudesta ja inklusiivisuudesta Aspo-konsernissa. Tulokset osoittavat, että 90 % työntekijöistä kokee, että monimuotoisuuteen suhtaudutaan yrityksessämme myönteisesti ja että syrjinnänvastaisuus on vahvaa. Vaikka eri maiden välillä on jonkin verran vaihtelua, jopa alhaisimmat tulokset näyttäytyvät erittäin myönteisinä. 

Nämä positiiviset kyselytulokset vahvistivat luottamustamme olemassa oleviin vahvuuksiin monimuotoisuuden ja osallisuuden suhteen. Lisäksi tulokset korostivat sitä, että Aspo-konsernissa on tärkeää ja mahdollista panostaa entistä monimuotoisempien tiimien kasvuun.

DEI-TIETOISUUDEN JA -TAITOJEN LISÄÄMINEN KOKO ORGANISAATIOSSA

Koska ymmärrämme DEI:n keskeisen roolin organisaation menestyksessä, järjestimme koulutuksia kaikille johtoryhmille, koska ne vaikuttavat organisaation strategiaan ja prioriteetteihin ja mahdollistavat kestävän DEI-muutoksen koko organisaatiossa. Tutustumalla DEI-aloitteiden taustalla oleviin periaatteisiin ja käytäntöihin johtoryhmät saivat käsityksen monimuotoisuuden, tasavertaisuuden ja osallisuuden konkreettisista vaikutuksista organisaatiokulttuuriin, työntekijöiden sitoutumiseen ja liiketoiminnan yleiseen menestykseen.

Laajentaakseen tietämystä ja ymmärrystä DEI-aiheista kaikille työntekijöilleen Aspo-konserni keräsi yhteen kattavan kokoelman DEI-materiaaleja, mukaan lukien ydinkäsitteet ja artikkeleita. Koulutusmateriaalien tuotanto jatkuu vuonna 2024.

JATKUVA KEHITYS MENEE VAATIMUSTENMUKAISUUTTA PIDEMMÄLLE

Vuoteen 2024 mennessä olemme sitoutuneet tarjoamaan kattavaa koulutusta kaikille esimiehille ja työntekijöille sekä uudistamaan vuosittaisen Code of Conduct (Code of Conduct) -koulutuksemme lisätäksemme  DEI:n tunnettuutta. Kuten monet DEI:n monitahoisuuden äärellä työskentelevät organisaatiot, Aspo-konserni on sitoutunut siirtymään pelkän tietoisuuden  kasvattamisesta eteenpäin ja ryhtymään konkreettisiin toimiin kehittyäkseen entistä osallistavammaksi ja monimuotoisemmaksi työpaikaksi.